Laajojen ja bisneskriittisten tietojärjestelmien uudistaminen sekä käyttöönotto voivat olla haasteellinen tehtävä.

Toteutamme kaikki projektit sertifioidun projektimenetelmämme mukaan. atBusineksen projektitoimitusmalli perustuu joko ketteriin menetelmiin (agile) tai perinteiseen vesiputousmalliin. Tyypillisesti konsepti- ja määrittelytyö viedään läpi työpajatyöskentelyn kautta, suunnittelu ja toteutusvaiheessa sovelletaan ketterää toimintamallia.

Asiakkaan järjestelmä pyritään havainnollistamaan mahdollisimman nopeasti niin, että asiakas voi käytännössä kokeilla järjestelmää - ja "simuloida" ratkaisun toimivuutta omassa prosessissaan ja organisaatiossaan. Näin kehitys tapahtuu aina asiakaslähtöisesti ja mahdollisiin poikkeamiin voidaan tarttua välittömästi. Tämä mahdollistaa paremman näkyvyyden projektin etenemiseen, tuo ketteryyttä projektin ohjaukseen ja varmistaa lopputuotosten korkean laadun.

Laadukas toimitus ja tiivis asiakaskommunikaatio ovat tekemisemme lähtökohtana. Projektimenetelmäämme kuuluu systemaattinen testaus- ja palauteprosessi, jossa keräämme palautetta projektin aikana sekä sen päätyttyä ja jatkuvan ylläpidon aikana. Näin varmistamme, että toimimme asiakkaan tavoitteiden mukaisesti.

atBusineksella on yli 20 vuoden kokemus vaativista toimituksista, ja tämä kokemus on myös hyödynnetty menettelytavoissamme.